Grupo Aro
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2026年9月17日

イマーシブエンターテイメントは5年間でほぼ倍増、しかしラテンアメリカにはまだ十分な供給がない

イマーシブエンターテイメントは2031年までに2,600億ドルの価値を持つと予測されています。ラテンアメリカには観客がいますが、供給はほとんどありません。このギャップは文字通りビジネスチャンスです。

Entretenimiento inmersivo y realidad virtual en Latinoamérica con crecimiento del mercado digital.

ドーム、拡張現実、そして従来のスクリーンを超えた体験型フォーマットを含む世界のイマーシブエンターテイメント市場は、2026年には約1,469億2,000万ドルと評価されました。予測では、2031年までに2,607億7,000万ドルに達し、年平均成長率は12.16%と見込まれています。これはエンターテイメント・レジャー業界全体の中でも最も高い成長率の一つです。

この勢いは一方的なものではありません。製品よりも体験を重視するようになる観客、ストリーミングや小型スクリーンとの差別化を見出したコンテンツ業界、そして10年前には大規模な予算をかけた博物館やテーマパークに限られていたフォーマットが、現在では中規模都市レベルでも実現可能になるほどコストが低下した技術自体から生まれています。

ラテンアメリカはこの成長に遅れをとっていますが、それは需要の不足によるものではありません。この地域には、あらゆるグローバルオペレーターがすぐに認識するであろう、大衆向けのエンターテイメント体験に対する視聴者の規模と欲求があります。しかし、まだ十分なローカルの技術とコンテンツの供給がありません。没入型ドーム、プロジェクションシステム、非伝統的なフォーマットのために特別に設計されたコンテンツなど、この種の体験を可能にするものです。

これは典型的な新興市場の非対称性です。技術とコンテンツは、米国、ヨーロッパ、および一部のアジア諸国のような市場では既に存在し、実証され、資本化されています。ラテンアメリカ側に欠けているのは、フォーマットを発明することではなく、それを導入し、現地の観客に適応させ、技術設備を収益性の高いエンターテイメントビジネスに変える商業的規律をもって運営することです。

ここに、独占的なRepresentation Fundモデルの機会があります。外国のイマーシブ技術またはコンテンツ企業は、この二桁成長を捉えるために、この地域でゼロから拠点を築く必要はありません。メキシコおよびラテンアメリカの観客にそのフォーマットをどのように運営するか、適切な会場と商業的関係をどのように確保するか、そして技術的な目新しさをオープン後の最初の月だけでなく、持続的にチケットを埋めるビジネスに変える方法を理解している現地のパートナーが必要です。

Grupo Aroのエンターテイメント部門は、まさにこの理論に基づいて構築されています。つまり、今日最も牽引力のあるカテゴリーである没入型体験に特に焦点を当てた、大衆向け体験に適用されるテクノロジーです。

もしあなたがラテンアメリカでこの機会を探しているイマーシブ技術やコンテンツをお持ちの場合、またはこの理論が投資家として共感できる場合、ぜひご連絡ください:grupoaro.mx

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